运用生产会议搞好生产的王茂林小组
| 运用生产会议搞好生产的王茂林小组 （一）团结行政组长协同工作。 ［第二个“发”疑为“现”字——录入者注］白守信等曾提出氯气管子上按一个开关的建议，比来回上下少跑氯气，但行政组长说：“我已经提过了，你不用提了”。他找到这个根源后，马上跑到行政组长家里，个别谈话动员。行政组长经过一番思想斗争后，向群众做了检讨，工人们都说：“咱们的组长转变了”，因而提高了大家的积极性，一天就找出七个窍门，王权建议分析坏漂粉成功后，把过去当废品倒了的漂粉收集起来，每日可给国家节省一千万元的财富。行政组长更感动群众力量的伟大，有事就找工会小组长研究， 想出办法分头去做。质量检查运动中，王茂林发动群众讨论，定出保证。八月至九月一个月没出次品，保证了百分之三四的有效氯气。因此行政组长体会到：“离了工会完成生产任务就没有保证”。 （二）抓住生产会议，解决生产问题。 10.htmindex.htm12.htm |
|---|