参考书目

开滦煤矿50年——1978-2003:从改开到改制

作者:1978年9月22日 第3版

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1978-2003:从改开到改制 #1 #2 #3 #4 #5 #6 #7 #8 #9 #10 #11 #12 #13 #14 #15 #16 #17 #18 #19 #20 #21 #22 #23 #24 #25 #26 #27 #28 #29 #30 #31 #32 #33 #34 #35 #36 #37 #38 #39 #40 #41 #42 #43 #44 要敢于严格要求 开滦煤矿实事求是地抓好企业管理1978年9月22日 第3版 开滦大战第四季度首战告捷 1978年10月18日 第1版 胸怀大目标 1979年4月16日 第1版 大同矿务局加强职工技术培训 1980年4月27日 第2版 “渤海2号”事故也是对煤矿的严重警告 1980年8月28日 第1版 开滦矿工赞扬党委书记的作风1980年9月28日 第3版 开滦矿工节日采煤忙1981年2月6日 第2版 开滦煤矿完成上半年计划1981年6月28日 第1版 专栏:经济简讯 开滦煤矿开展多种形式劳动竞赛 1982年1月4日 第2版 开滦煤矿煤炭增产电耗下降1982年4月9日 第2版 敢碰硬茬 狠刹歪风——记开滦唐山矿党委书记李学荣1983年7月8日 第4版 我国目前最大的炼焦煤选煤厂在开滦投产1984年5月13日 第2版 开滦范各庄煤矿一场罕见的透水灾害得到控制1984年11月8日 第2版 开滦矿务局抓紧今年最后时间 1984年12月11日 第2版 开滦矿务局党委查处边整边犯事件1985年11月17日 第4版 专栏:讲实效 办实事 巩固整党成果 开滦林南仓矿正式投产1985年11月26日 第2版 开滦矿区春节坚持生产 矿工的餐桌甚为丰盛1986年2月9日 第2版 时刻想着自己是国家的主人——记开滦矿务局唐家庄矿采支工艾有勤1987年7月22日 第1版(要闻) 新华社记者 侯志义 本报记者 杨振武   4月27日下午三点,当艾有勤等5名全国劳动模范来到中南海怀仁堂时,赵紫阳总理紧紧握住艾有勤那双满是老茧的手,微笑着打量他那敦实的身材,黝黑的面膛,拍拍他铁一般的肩膀,说:“小伙子真棒!你干得很好,不愧是开滦‘特别能战斗’的矿工。”艾有勤的眼圈湿润了。 十八年奉献了一座煤山   开滦矿务局唐家庄矿采煤三区,有厚厚的三大本井下工作日志,几乎每一页都有艾有勤打连班、多挖煤的记载。有人给他算了这么一笔帐:18年来,他除了完成正常的工作定额外,给国家多挖煤11万多吨。如果用火车运,可以装2200多车皮,堆起来就是一座煤山。 主人翁的责任   1984年3月,唐家庄矿实行了经济承包责任制。按规定,井下工人完成定额后,多打一棵柱,多发1.5元的奖金。有人说:“这下艾师傅可要当财神爷了。”但承包一月后,一核算,艾有勤基本上每班只打5、6棵柱,劳动数量反而比过去下降了许多。一时,在矿上引起轩然大波。 十四个生死关头   生死关头,方显出英雄本色。艾有勤正是在一次又一次的生死考验中,塑造了自己主人翁的形象。 “加法”变“乘法”   艾有勤有句口头禅:“人们说我是铁人,铁人浑身是铁能捻几颗钉。一个人拚上老命打高效,只不过是个加法,只有带动全小队和周围更多的职工为全矿创高效,才能变成乘法,为国家多出煤。”艾有勤作为一名小队长,正确处理“加法”与“乘法”的关系,开掘着一些矿工心底深层的“煤”,把它点燃成熊熊的炽火。 东矿区和开滦煤矿积极商谈 古赵路塌陷段问题可望解决1988年3月12日 第5版(读者来信) 专栏:来函照登 李鹏总理回信开滦矿小朋友 少先队在祖国建设中有许多事可做 称赞他们开展争做矿山安全小卫士活动1988年4月26日 第1版(要闻) 1989年1月24日 第3版(科教· 文化· 体育) 总理办公会研究煤炭生产 1989年3月10日 第1版(要闻) 开滦煤矿抓劳动竞赛 力争全年超产百万吨1989年5月28日 第2版(国内新闻) 开滦煤矿与美国合作开发煤层气1991年11月19日 第2版(经济) 开滦煤矿超产原煤百万吨1992年1月1日 第1版(要闻) 专栏:新闻简报 开滦煤矿生产准备工作扎实1992年2月5日 第2版(要闻) 开滦煤矿实现首季开门红1992年4月14日 第2版(经济) 完善承包制压力变动力开滦矿务局产量上升成本下降1992年6月9日 第2版(经济) 开滦打开海上运煤的新通道1992年9月25日 第2版(经济) 开滦矿工节日夺高产1993年1月27日 第1版(要闻) 开滦,中国历史上最老的煤矿,至今仍是我国最大的气肥煤生产基地。当她度过百岁寿辰后没几年,开始步履蹒跚,经济效益出现了亏损,是市场机制使它焕发了青春——冲出“黑洞”1995年4月24日 第2版(经济) 每吨煤倒贴20元没人要   煤炭有灰色的,这不是天方夜谭,开滦钱家营矿就如此。1992年,钱家营矿的煤炭灰分曾达到40%以上,有的用户戏言:买钱矿的煤须等下雨之后,让雨水浸泡后使煤变黑。书记、矿长亲自南下北上跑推销,每吨倒贴20元,结果还是没人要。有400万吨生产能力的钱矿,这一年只生产了250万吨,还积压了7万吨。 把“市场”搬进煤矿   局领导坐不住了。局党委书记笪政远和局长徐冀受到启发:国家把矿务局推向市场,局里为何不把企业也推向市场?对于长期以来实行高度集中管理体制的煤炭行业来说,这在当时算得上是一场革命。因为直到1991年,各厂矿还是只管挖煤,不管市场。 煤海处处有财富   材料消耗计入成本,指标落实到人头,凡是能回收复用的材料,尽量全部回收。唐山矿2点班回收了一矿车废钢材,交供应科时已下班。要在过去,矿工们往供应科门口一扔了事。现在不同了,这是钱呐!负责的矿工怕丢失,宁可在矿车上睡一夜,第二天交给供应科。采八区在一项收尾工程中,一次把100多架垛眼、300多棵长料在保证安全的前提下,全部回收出来,仅此一项节约资金1万元。 京唐港开滦煤矿码头通航1995年7月23日 第1版(要闻) 专栏:新闻简报 开滦吕家坨矿群众体育活跃1995年8月19日 第4版(体育) 苦练“内功”老矿“还童”开滦唱响国企志气歌今年1至10月盈利6155万元1997年12月3日 第1版(要闻) 控制成本 促进销售 开滦矿务局产量增库存降1999年3月29日 第2版(经济) 开滦煤矿改制1999年12月9日 第2版(经济) 开滦煤销售明显增加2000年1月20日 第2版(经济) 完善制度 严格管理 开滦集团安全生产创佳绩2000年3月18日 第1版(要闻) 专栏:从严管理 安全生产 开滦开始吸纳私营资本2000年9月11日 第12版(企业界) 专栏:名企动向 开滦劳模:特殊贡献享受特殊待遇2001年5月2日 第2版(国内要闻) 转变管理体制 提高技术水平 开滦集团年创利税逾四亿2002年4月6日 第1版(要闻) 矿山“守护神”——记全国“五一”劳动奖章获得者、开滦赵各庄矿业公司安全监察处处长杨印田2002年5月14日 第10版(经济专页) 一年下井375次   杨印田一上任就强调:各种危险隐患都在井下,不下井就没底数,下井少了就弄不清底数。据统计,他1999年下井371次,2000年下井375次。2001年,他夜班下井占63%。杨印田下井查安全,走一路,查一路,每年要走3000多公里。他是赵各庄矿最费靴子的干部。 把好全矿安全大门   他当安监处长后,根据赵各庄矿安全生产的特殊规律,总结归纳了“一二三四五”安全管理系统工作法。比如说“五”,就是规定措施、操作程序、现场管理指挥、现场交接班、监督检查“五环相扣”。这在管理人员中进行推广后很有实效。他针对事故隐患多存在于一线生产现场的问题,提出把公司的隐患排查延伸到班组,逐步构建了公司、分线、区科、车间、班组五级隐患排查体系,在集团公司各单位广泛进行推广。 无私无畏廉生威   杨印田在赵各庄矿业公司是个出了名的“只认原则不认人”的人。在安全管理上,他的原则非常明确:一是坚持制度,二是一视同仁,处理问题必须秉公办事。人们说他没上没下,没远没近,没情没义。他说,逃避处理,本身就是安全隐患,后果更严重。只要违反了安全规章、制度,不管是什么人,他从不开一条缝。 经济稳步发展 安全创下新高 开滦集团四五月连续超产2003年5月21日 第6版(国民经济) 开滦和首钢结成长期战略伙伴2003年8月6日 第6版(国民经济)

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